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夏普剥离面板业务“液晶之父”为何走向衰落？

编者按：曾几何时，日本企业在消费电子领域叱咤风云，拥有着代表一个时代的标志性电子产品。然而，时过境迁，如今的日本企业日渐式微，全面陷入亏损泥潭，或出售核心业务，或大幅裁员，或兼并重组进行改革。本报特梳理盘点日本夏普、索尼、东芝三大巨头现状，剖析日本企业走向衰落的原因，改革的成效，以及给其他革叶荠属消费电子企业带来的警示。

20丈量值准15年以来，夏普计划出售液晶业务的消息传得沸沸扬扬。在日本INCJ考虑对夏普面板业务进行投资后，鸿海近日也提出以161.40亿元的价格收购夏普全部液晶业务，这让夏普液晶业务花落谁家变得更加扑朔迷离。对此，夏普方面在接受《中国电子报》采访时表示：“夏普液晶事业构造改革正处于和多个企业协商的阶段，目前还没有最终决定。”然而，无论是被谁收购，曾经被誉为“液晶之父”的夏普已经离我们渐行渐远。

剥离液晶但不意味退出

正如不少日本企业普遍面临着经营困难，2015年夏普一直被裁员、亏损、收购等消息缠身。为了缓解亏损的困境，夏普将剥离液晶面板业务提上日程。在液晶面板领域具有领先优势的夏普，真的要出售液晶面板业务了吗？

尽管之前关于夏普出售液晶业务有诸多传闻，但是作为夏普的核心主营业务之一，液晶面板一直被夏普视为生命线。据了解，夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生产线，其中4.5代和6代是LTPS生产线，主要为苹果供货；8代面板生产线采用最先进的IGZO技术，是夏普引以为傲的独家专利技术；此外，夏普还是全球首家做10代液晶面板生产线的厂商。

夏普面板生产线有着诸多领先优势，但却难掩这些年来面临的集成得装备外壳以取得先进的性能困境。群智咨询副总经理李亚琴告诉《中国电子报》，夏普面板整体赢利很困难。夏普8代IGZO生产线的产能情况并不好，此前有一半产能做32英寸电视面板，另一半做IGZO面板。但是IGZO技术无法跟LTPS竞争，产能和价格都跟不上市场的节奏。再加上电视面板经营情况惨淡，夏普32英寸电视面板已经停产，夏普8代线的产能利用率只有65%左右。夏普10代线产能利用率也下调到75%。如今电视面板的价格竞争已接近成本，但是夏普往往无法跟上竞争对手的价格。因此，夏普还是希望剥离液晶事业部的。

尽管夏普目前还没有确定出售液晶面板事业的最终方案，但是出售液晶面板业务已经成为夏普“减负”的必由之路。同时，出售液晶业务后，夏普可以集中资金和资源转型有利的产业资源，比如电子元器件、健康家电以及新能源等基础技术，以缓解亏损之困。这是否意味着，夏普将真正退出液晶领域呢？

Displaysearch研究总监张兵在接受《中国电子报》采访时表示，出售液晶面板业务只是改变经营方式，这并不意味着夏普会在液晶领域完全退出，因为他们还有很多面板专利和技术是不可替代的。

谁会成为最佳接盘者？

已经有百年历史的夏普拥有着液晶领域最先进的技术和专利，在液晶领域的地位是不言而喻的。夏普独有的IGZO技术，以及与苹果之间的密切合作关系，都是众多厂商争相出价购买夏普液晶业务的主要原因。

日前，鸿海集团希望出价3000亿日元（约人民币161亿元）收购夏普。目前来看，整个夏普的市值也仅在2000亿日元左右，如果鸿海3000亿日元收购夏普液晶业务的消息属实，意味着鸿海将以超过夏普股票市价总额五成的高溢价，买下夏普的主力液晶业务，可见鸿海此次收购夏普的决心。

然而，提起鸿海和夏普的渊源，不得不追溯到4年前。2011财年，夏普的净亏损已经达到2900亿日元（约38亿美元），出现自1912年成立以来最圆萼龙胆严重的年度亏损。2012年夏普与鸿海多次协商，最终达成协议，鸿海以660亿日元入股夏普10代线，占据37.6%的股权，并掌握10代线一半的产能。但这场一波三折的“鸿肥牛树夏恋”并没有让鸿海最终入主夏普，这一直都是鸿海最大的遗憾。

然而，假若夏普面板事业被鸿海吃下，鸿海的资金能力和夏普的技术能力相结合，恐将变成日本JDI的强大竞争对手。因此，INCJ也打着“夏普面板技术不能外流”的口号，希望将其和旗下出资子公司JDI进行合并。此外，还传出三星电子、海外基金都对夏普面板事业有兴趣。

如此看来，夏普液晶业务的买家很多，这不仅让人浮想联翩，谁会成为夏普最后的接盘者？在张兵看来，这种资本层面的运作，不到最后，总是存在很多变数的。他表示，高世代线鸿海比较合适接盘，他们已经占有10代线的股权了，但是中小尺寸的还是JDI更合适。

为面板厂敲响警钟

在液晶领域，夏普被誉注：售价在万元左右的基本为调速系统为“液晶之父”，可见其在业界地位曾举足轻重，全球第一条6代线、第一条8代线、第一条10代线都出自这家公司，并拥有着IGZO等先进技术专利，夏普曾在液晶领域叱咤风云。然而，时过境迁，夏普却一步步走向衰落。

北京交通大学教授徐征告诉《中国电子报》，这些年中国大陆液晶面板产业快速崛起，夏普受到冲击严重。从企业来看，夏普产业面其实很宽，出售面板业务是为了更好的进行产品结构调整。

实际上，这些年来日本消费电子企业整体式微，日本显示技术企业走向没落是一个共性的问题，在技术上是“巨人”，但是公司体制和管理却是“矮人”，跟不上创新步伐。那么，这又给我国以及其他面板厂商哪些警示呢？

李亚琴告诉《中国电子报》，液晶面板市场竞争越来越激烈，夏普市场反应速度慢，无法适应互联时代的竞争。第一，目前很多面板厂的技术开发会跟随品牌或者市场需求进行调整。但是夏普却按照自己最初的设计来推动，加上速度慢，造成产品上市以后，无法跟上市场原天麻的需求。第二，夏普的心态一向高高在上，对其他竞争对手的策略不愿意做出相应的改变。第三，夏普缺乏灵活性，包括技术路线也是一样。全球LTPS技术进步很快的时候，夏普仍然坚持在中小尺寸领域推广IGZO。随着两者差距越来越大，夏普的竞争力也逐渐丧失。

对此，张兵也表示，中国企业要形成自己的优势，要么像TCL一样，有品牌有稳定的出海口；要么像BOE一样，有规模竞争力强；要么就是拼成本，总要有一样具有自己独特的优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（本报孙鸿凌）

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